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AT&T價格

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$777.70
-$10.65(-1.35%)

*頁面數據最近更新時間:2026-05-11 17:03 (UTC+8)

至 2026-05-11 17:03,AT&T (T) 股票報價為 $777.70,總市值為 $5.47兆,本益比為 8.13,股息率為 4.41%。 當日股票價格在 $777.10 至 $793.99 之間波動,當前價格較日內低點高 0.08%,較日內高點低 2.05%,成交量為 2,914.92萬。 過去 52 週,T 股票價格區間為 $719.10 至 $933.42,當前價格距 52 週高點 -16.68%。

T 關鍵數據

昨日收盤價$791.48
市值$5.47兆
成交量2914.92萬
本益比8.13
股息收益率 (TTM)4.41%
股息金額$8.69
攤薄每股收益 (TTM)3.05
淨利潤(會計年度)$6858.58億
營收(會計年度)$3.93兆
下次財報日期2026-07-22
每股收益預測0.59
營收預測$9958.78億
流通股數69.20億
Beta 值(1 年)0.417
最近除息日2026-04-10
最近派息日2026-05-01

T 簡介

AT&T Inc. 提供全球電信、媒體與科技服務。其通信部門提供無線語音與數據通信服務;並通過自有公司店鋪、代理商及第三方零售店銷售手機、無線數據卡、無線計算設備,以及攜帶包和免提裝置。它還提供數據、語音、安全、雲端解決方案、外包服務,以及管理和專業服務,並為跨國公司、中小企業、政府機構和批發客戶提供用戶端設備。此外,該部門還向住宅客戶提供寬頻光纖和傳統電話語音通信服務。它以 AT&T、Cricket、AT&T PREPAID 和 AT&T Fiber 品牌推廣其通信服務和產品。公司的拉丁美洲部門在墨西哥提供無線服務;並在拉丁美洲提供視頻服務。該部門以 AT&T 和 Unefon 品牌推廣其服務和產品。公司前身為 SBC Communications Inc.,於2005年更名為 AT&T Inc.。AT&T Inc. 成立於1983年,總部位於德克薩斯州達拉斯。
所屬板塊通訊服務
所屬行業電信服務
CEOJohn T. Stankey
總部Dallas,TX,US
員工人數(會計年度)13.30萬
年均收入(1 年)$2959.47萬
員工人均淨利潤$515.56萬

瞭解更多 AT&T (T) 資訊

AT&T (T) FAQ

AT&T (T) 今天的股價是多少?

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AT&T (T) 當前報價 $777.70,24 小時變動 -1.35%。52 週交易區間為 $719.10–$933.42。

AT&T (T) 的 52 週最高價和最低價是多少?

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AT&T (T) 的本益比 (P/E) 是多少?說明了什麽?

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AT&T (T) 的市值是多少?

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AT&T (T) 最近一季的每股收益 (EPS) 是多少?

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AT&T (T) 現在該買入還是賣出?

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哪些因素會影響 AT&T (T) 的股價?

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如何購買 AT&T (T) 股票?

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風險提示

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其他交易市場

AT&T (T) 今日新聞

2026-05-08 09:41Progmat、BlackRock Japan、MUFG、Mizuho 共同加入一項倡議,以 T+0 交割數位化 JGB 回購市場5 月 8 日,日本金融科技公司 Progmat 推出一個工作小組,成員包含超過 40 家機構,其中包括 BlackRock Japan、主要銀行 MUFG 與 Mizuho,以及領先的證券公司,目的是探討在區塊鏈上對日本政府債券(JGBs)進行代幣化。此舉旨在透過穩定幣實現即時回購(repo)結算,讓債券借貸交易的兩端都能在同一天(T+0)完成結算,而非目前的 T+1 標準。這將使機構資本能在市場收盤前部署並回收。該工作小組將審視法律、稅務與技術需求,正式報告預計於 2026 年 10 月提交,並可能在年底前完成面向商業發行的相關專案。2026-05-08 08:04上海黃金交易所宣布 Au 與 Ag 延遲補償費用方向,時間為 5 月 8 日根據上海黃金交易所,5 月 8 日(週五)已公布 Au(T+D) 與 Ag(T+D) 合約延遲補償費用款項的支付方向。兩份合約皆為:空頭部位向多頭部位支付。該數據涵蓋 5 月 7 日 20:00 至 5 月 8 日 2:30,以及 5 月 8 日 9:00 至 15:30 的交易時段。2026-05-08 06:42日本大型銀行推出 JGB 區塊鏈代幣化研究,目標本週實現 24/7 T+0 結算本週,Progmat 的數位資產共同創作聯盟宣布已啟動一項聯合研究,旨在代幣化日本政府債券(JGBs),並使透過穩定幣結算的鏈上附買回交易(repo)成為可能,目標是於 2026 年內開始落地實施,並支援 24/7、T+0 的結算。 該工作小組包含日本三大全球級大銀行──三菱 UFJ 金融集團(Mitsubishi UFJ Financial Group)、瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)以及住友三井金融集團(Sumitomo Mitsui Financial Group),並與 BlackRock Japan、大和證券集團(Daiwa Securities Group)、SBI 證券以及 State Street Trust and Banking 一同參與。 此外,日本證券交割公司(Japan Securities Clearing Corporation)、野村控股(Nomura Holdings)以及瑞穗近期亦已在 Canton Network 上推出概念驗證(proof-of-concept)試驗,以測試基於區塊鏈的擔保品管理,以及日本政府債券的鏈上轉移。2026-05-08 04:57鯨魚在 Hyperliquid 以 40 倍槓桿做空 60.3 BTC,清算線距離僅 1,000 美元,時間為 5 月 8 日根據 Hyperinsight 監控,某鯨魚在今天(5 月 8 日)於 Hyperliquid 開立了一筆槓桿 40 倍的做空部位,規模為 60.3 BTC,價值約 480 萬美元,平均進場價格為 79,605 美元。該部位的清算線為 80,590 美元,距離目前價格不到 1,000 美元,使其成為平台上距離清算最近的鯨魚部位。2026-05-08 03:16以太坊現貨 ETF 昨日出現 1 億 3510 萬美元的淨流出根據 Trader T 的說法,昨日(5 月 7 日)以太坊現貨 ETF 出現 1 億 3510 萬美元的淨流出。Fidelity 的 FETH 領先流出,流出 6226 萬美元,其後是 BlackRock 的 ETHA,流出 2631 萬美元,以及 Grayscale 的 ETHE,流出 838 萬美元。21Shares 的 TETH(286 萬美元)與 Grayscale Mini ETH(370 萬美元)也錄得較小規模的流出。

AT&T (T) 熱門動態

Live BTC News

Live BTC News

11分鐘前
**Uniswap 的費用開關已啟用,已燒毀 1 億 UNI,Unichain 正在運行。十位分析師認為可能推動 UNI 在這個牛市周期達到 50 美元。** 該代幣不久前還在 3 美元以下。現在交易價格超過 4 美元,並且推得更快。 加密分析師 CryptoPatel 在 X 上闡述了這個案例,指出有十個結構性轉變悄然將 Uniswap 從治理代幣轉變為機構交易台可以實際建模的東西。這篇帖子自星期天開始流傳。並不是很多人及時注意到。 其中一個轉變最近生效的是費用開關。UNI 現在直接捕捉到真正的協議收入,這是一個 DAO 多年討論但未付諸行動的機制。 **沒有人預料到的燒毀** ----------------------------- 一億 UNI 代幣從供應中移除。不是未來的,也不是追溯的。 這一舉措是 UNIfication 提案的一部分,該提案以 99.9% 的 DAO 支持率通過,CryptoPatel 在 X 上描述為該協議有史以來最強的治理投票。燒毀的追溯性使其不同尋常。這些代幣代表了協議整個歷史積累的費用,從未分配。 僅在 2025 年,Uniswap 就收取了超過 10.5 億美元的費用。當將這個數字與終身總額放在一起時,數字變得更有趣。 UNIfication 的治理投票及其通縮機制標誌著自 2018 年以來協議運作方式的結構性轉變。協議的 0.3% 交易費用現在被拆分,0.05% 流向協議用於回購和燒毀。 **4 兆美元的交易量。這是底線。** --------------------------------------------- Uniswap 的終身累計交易量已超過 4 兆美元。這不是預測。 根據 CryptoPatel 的分析,每個運行的鏈上,每週 DEX 的交易份額約在 50% 到 65% 之間。沒有任何競爭對手能持續接近這個數字。Unichain 的部署增加了另一層亞秒級的區塊時間,Gas 費用比以太坊 L1 低約 95%。 V4 於 2025 年 1 月推出。它已經通過超過 2,500 個定制掛鉤池處理了超過 1100 億美元的交易量。 多鏈費用擴展每年額外帶來約 2700 萬美元的收入,超出現有數字。根據 Uniswap 基金會的最新財務報告,基金會在 2025 年底持有 4990 萬美元的現金和穩定幣,以及 1510 萬 UNI 代幣。 CryptoPatel 在 X 上分享的圖表講述了一個特殊的故事。UNI 多年處於一個下降楔形內,從接近 43 美元的歷史高點逐步下行。打破結構的周線蠟燭是在約 2.70 美元的強支撐區域確認後形成的。 > 10 個原因 $UNI 可能在這個牛市爆升到 50 美元 🚀 > > 1️⃣ 費用開關已啟用 – #UNI 現在捕捉到真正的協議收入 > 2️⃣ 1 億 UNI 被追溯性燒毀(約 10% 的供應被抹去) > 3️⃣ UNIfication 以 99.9% 的支持率通過 – 有史以來最強的 DAO 投票 > 4️⃣ 2700 萬美元以上的額外年度收入… https://t.co/hT0iCiJWPX 圖片網址 > > — Crypto Patel (@CryptoPatel) 2026 年 5 月 11 日 來源:CryptoPatel 該突破在 TradingView 圖表上顯示,並發布在 X 上,預測短期內約 47% 的漲幅。圖表標記的長期目標為 20 美元和 50 美元。之前的歷史高點剛好在 2021 年 5 月突破 43 美元。50 美元的目標將代表新的歷史高點。 CryptoPatel 指出,從低於 3 美元的進入點起,漲幅約為 47%。代幣現在超過 4 美元。距離 50 美元的剩餘空間仍然很大。這點很直觀。 **對機構來說,發生了什麼變化** --------------------------------- CryptoPatel 在 X 上表示,現金流角度是縮小機構差距的關鍵。 UNI 現在產生可建模的收入。回購和燒毀創造了一個供應側的動態,分析師可以量化。這在費用開關啟用前僅靠治理結構是做不到的。 Uniswap 自我描述,或者說其分析師描述,已不僅僅是一個去中心化交易所。流傳的說法是它更接近於一個結算層,即位於代幣化資產跨鏈流動之下的基礎設施。這種說法是否完全成立,則是另一個問題。 該代幣從低於 3 美元的進入點上漲了 47%。去年該協議產生了超過 10 億美元的費用。有人一直在使用它。 _免責聲明:本文基於技術分析和引用來源的報導,不構成財務建議或投資推薦。請始終自行研究。_
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AirdropHunter9000

AirdropHunter9000

21分鐘前
最近在想一個問題,為什麼 Visa 讓你在全球任何商家刷卡都沒問題,但背後的結算還是跑在 SWIFT 上?前 Visa 高層現在在做 Beam,他的判斷很扎心——數位支付進入了主流,但結算根本沒有。 這背後的原因是什麼?其實就是 PSP(支付服務商)這個環節被設計得太簡單了。二十年前 PSP 就是個網關,連接商家和銀行卡網路,流程線性得很。但現在?一筆支付要經過應用層、PSP 層、合規檢查、託管銀行、可能還要跨多條軌道。每條軌道都是獨立的作業系統,不是同一模型的變體。 ACH 可以撤銷,RTP 不能。卡片網路可以爭議,穩定幣是鏈上最終確認。傳統 PSP 的抽象層掩蓋了這些差異,但只掩蓋到出問題為止。我最近看到一個案例,美國企業給菲律賓供應商打款,走 ACH 要等 T+4 才能到,走電匯成本高還要趕截止時間,但用穩定幣三明治方案,一小時搞定,成本還不到轉帳金額的 1%。這不是產品體驗的差異,是三套完全不同的作業系統。 RTP 和 FedNow 這類即時支付系統改變了整個遊戲規則。過去 ACH 和電匯有延遲,給了檢測錯誤、幹預風險的時間窗口。但即時軌道一旦完成就不可逆,風控邏輯必須前移——決策要在資金移動之前完成,而不是之後。這逼著 PSP 必須演進。 穩定幣這個話題最容易被誤解。它不是新的支付方式,是新的結算軌道。解決的是從「記帳完成」到「實際到帳」之間那段延遲。最實際的路徑是三明治結構:法幣進、鏈上流轉、法幣出,客戶根本不需要懂穩定幣。而且在途資金可以產生收益,這在傳統體系裡幾乎不存在。跨境支付中資金沉澱 24 到 72 小時,既沒收益又佔營運資本,穩定幣改變了這個邏輯。 但這裡有個大問題:現在的 PSP 生態是十層分工,每層負責一塊,沒有任何一個能告訴你這筆錢現在真正在哪裡。Stripe 只能告訴你它那一段發生了什麼,銀行有銀行的系統,風控有風控的決策,合規有合規的檢查。一旦出問題,沒人能給出完整答案。 我見過太多支付營運的崩潰案例。週五下午電匯提交了,系統顯示「處理中」,銀行顯示「待結算」,兩個不同的狀態,沒人知道錢在哪個節點。供應商在等款項安排週末貨運,財務團隊不知道該說什麼。這不是極端情況,是每週都在發生的事。 PSP 的下一個進化方向,必須是提供跨整個支付生命週期的一致可見性。不是另一個執行服務商或路由工具,而是能協調所有這些功能、跨服務商追蹤狀態、管理工作流程、維護可靠財務記錄的進化型 PSP。要能跨銀行、傳統軌道和穩定幣網路執行支付,透過內部帳本維護一致記錄,管理審批和異常處理。 對於建立金融產品的團隊,不要從「要不要全面擁抱穩定幣」開始。找一個具體痛點:某條跨境通道結算太慢,某個供應商付款流程太多人工操作,某部分資金在途中沒有收益。選一個用例試試,從資金管理場景著手,控制風險同時建立認知。 真正的策略風險不在於用不用穩定幣,而是競爭對手已經用穩定幣重建了結算成本和資金效率,而你還在等一個完美的入場時機。缺乏統一協調層,複雜性隨規模成長而疊加。擁有它,企業就能以清晰、掌控和自信的姿態運營資金流動。
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夜间创世纪

夜间创世纪

27分鐘前
最近關注到一個挺有意思的現象,美股市場正在發生一場徹底的變革,而這場變革的規模可能被很多人低估了。 去年我看到納斯達克的一份數據報告,裡面提到一個數字讓我印象深刻——納斯達克的交易峰值達到了每秒20萬筆,這是什麼概念?對比一下,A股市場的峰值只有每秒1.8萬筆,港股約每秒6.5萬筆。算上期權市場,納斯達克的峰值甚至達到了每秒2000萬筆。這背後反映的是什麼?是流動性的極度分層,也是散戶情緒的狂熱。 但更關鍵的變化還在後面。納斯達克已經宣布要把交易時間從原來的16小時延長到23小時,這不是簡單的時間延長,而是打破了時區的限制。根據他們的數據,現在夜盤交易的80%成交量來自美國本土以外,其中韓國投資者的貢獻最大——在某些時段,韓國首爾的投資者成交量甚至佔了整個夜盤的一半。我們在韓國首爾實時監控這些數據的時候就能看出,亞洲資金對美股的影響力已經不可忽視。 這意味著什麼呢?對於量化機構來說,這既是機遇也是挑戰。原本用來維護系統、清洗數據的「空窗期」幾乎消失了,硬體、網路、災備系統都要全面升級。人力排班也要重新設計,從傳統的「日出而作」變成覆蓋全球時區的24小時交易台。但機會也很明顯——A股、港股和美股之間的聯動標的(特別是中概股和跨市場ETF)價差套利的機會會大幅增加。 更震撼的是代幣化結算的推出。納斯達克已經向SEC提交備案,計劃推出股票代幣化交易。這不是發行什麼新Token,而是在保持現有代碼、訂單簿和撮合引擎完全不變的前提下,改變後端的結算機制。傳統模式下,美股雖然縮短到T+1,但本質上還是依賴DTCC的中心化帳本,涉及複雜的清算交收。代幣化模式就不一樣了,通過區塊鏈實現原子化結算,投資者買入股票的瞬間就是權屬的即時轉移,事實上就是T+0。 對投資者來說,「代幣化股票」的權益和傳統股票完全一致,分紅權、投票權沒有任何區別,但交易體驗卻有了加密貨幣的即時性和可編程性。這是什麼?這是Web3和傳統金融的真正融合。 我注意到有些去中心化RWA平台也在加速這個進程,比如直接支持用USDT、USDC購買RWA現貨和衍生品。等到納斯達克的代幣化方案正式落地,配合這些鏈上平台的探索,未來的金融市場就不會再有明顯的「法幣世界」和「加密世界」之分。USDC和TSLA、NVDA之間的流動性摩擦會大幅降低,對於從事量化交易的人來說,這可能就是套利策略的黃金時代。 從現在回看,美股市場已經不是我們之前認識的那個單一市場了。它正在變成一個23小時運轉、融合了區塊鏈結算技術、打通了公募和私募界限的龐大生態。這不僅僅是交易規則的調整,而是底層邏輯的徹底重構。適應這種「高頻、全天候、代幣化」的新常態,對所有市場參與者來說都是必須的。
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