COST

Tính giá Costco Wholesale Corp

COST
₫22.864.286,90
-₫386.104,25(-1,66%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-11 18:45 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-11 18:45, Costco Wholesale Corp (COST) đang giao dịch ở ₫22.864.286,90, với tổng vốn hóa thị trường là ₫10316,53T, tỷ lệ P/E là 51,71 và tỷ suất cổ tức là 0,53%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫22.398.195,68 và ₫23.280.126,94. Giá hiện tại cao hơn 2,08% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 1,78% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 1,80M. Trong 52 tuần qua, COST đã giao dịch trong khoảng từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -4,23%.

Các chỉ số chính của COST

Đóng cửa hôm qua₫23.328.995,06
Vốn hóa thị trường₫10316,53T
Khối lượng1,80M
Tỷ lệ P/E51,71
Lợi suất cổ tức (TTM)0,53%
Số lượng cổ tức₫33.884,97
EPS pha loãng (TTM)19,25
Thu nhập ròng (FY)₫186,69T
Doanh thu (FY)₫6344,44T
Ngày báo cáo thu nhập2026-07-29
Ước tính EPS4,95
Ước tính doanh thu₫1583,44T
Số cổ phiếu đang lưu hành442,21M
Beta (1 năm)0.908
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-01
Ngày thanh toán cổ tức2026-05-15

Giới thiệu về COST

Tập đoàn Costco Wholesale, cùng với các công ty con của mình, hoạt động vận hành các kho thành viên tại Hoa Kỳ, Puerto Rico, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Tây Ban Nha, Pháp, Iceland, Trung Quốc và Đài Loan. Công ty cung cấp các sản phẩm thương hiệu và nhãn riêng trong nhiều danh mục hàng hóa khác nhau. Công ty cung cấp đồ dùng linh tinh, thực phẩm khô, kẹo, tủ lạnh, tủ đông, rượu và thuốc lá, sản phẩm deli; thiết bị gia dụng, điện tử, dụng cụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, dụng cụ cầm tay, sản phẩm làm vườn và sân hiên, đồ thể thao, lốp xe, đồ chơi và sản phẩm theo mùa, văn phòng phẩm, sản phẩm chăm sóc ô tô, bưu phẩm, vé, quần áo, thiết bị nhỏ, nội thất, đồ gia dụng, kiosks đặt hàng đặc biệt và trang sức; cùng với thịt, trái cây, dịch vụ deli và bánh mì. Công ty cũng vận hành các nhà thuốc, phòng khám quang học, quán ăn nhanh, trung tâm trợ thính và trung tâm lắp đặt lốp xe, cũng như 636 trạm xăng; và cung cấp dịch vụ giao hàng doanh nghiệp, du lịch, mua sắm thực phẩm trong ngày và các dịch vụ khác trực tuyến tại nhiều quốc gia. Tính đến ngày 29 tháng 8 năm 2021, công ty vận hành 815 kho thành viên, trong đó có 564 tại Hoa Kỳ và Puerto Rico, 105 tại Canada, 39 tại Mexico, 30 tại Nhật Bản, 29 tại Vương quốc Anh, 16 tại Hàn Quốc, 14 tại Đài Loan, 12 tại Úc, 3 tại Tây Ban Nha, 1 tại Iceland, 1 tại Pháp và 1 tại Trung Quốc. Công ty cũng vận hành các trang web thương mại điện tử tại Hoa Kỳ, Canada, Vương quốc Anh, Mexico, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản và Úc. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi Costco Companies, Inc. và đã đổi tên thành Costco Wholesale Corporation vào tháng 8 năm 1999. Costco Wholesale Corporation được thành lập vào năm 1976 và có trụ sở chính tại Issaquah, Washington.
Lĩnh vựcTiêu dùng phòng thủ
Ngành nghềCửa hàng giảm giá
CEORon Vachris
Trụ sở chínhIssaquah,WA,US
Trang web chính thứchttps://www.costco.com
Nhân sự (FY)341,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫18,60B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫547,47M

Tìm hiểu thêm về Costco Wholesale Corp (COST)

Bài viết Gate Learn

Dollar Cost Averaging (DCA) là gì ?Bài viết này cung cấp một phân tích sâu sắc về Chiến lược trung bình giá (DCA) trên thị trường tiền điện tử. Nó bao gồm những nguyên tắc cốt lõi của DCA, cung cấp mẹo thực tiễn về cách thực hiện, nêu bật các rủi ro và hạn chế của nó, và nhấn mạnh giá trị của nó như một chiến lược đầu tư dài hạn.2025-04-09
Niêm yết ban đầu: Gate Futures sẽ triển khai các danh mục Cổ phiếu và Chỉ số với 8 hợp đồng vĩnh cửu USDT-M, bao gồm RTX và GER40Khu vực Cổ phiếu của Gate sẽ chính thức triển khai giao dịch hợp đồng vĩnh viễn cho các mã RTX, GD, NOC, BA, TSM, WMT và COST (USDT-M) vào lúc 04:00 (UTC) ngày 3 tháng 3 năm 2026. Người dùng có thể mở vị thế mua hoặc bán với mức đòn bẩy linh hoạt từ 1x đến 20x, lựa chọn đòn bẩy ngay khi đặt lệnh.2026-03-03
Hành trình vươn lên trong sự nghiệp kinh doanh và gia tăng tài sản của Mark CubanTừ việc tham gia vào Broadcast.com trong thời kỳ bong bóng dot-com, Mark Cuban đã mua lại đội Dallas Mavericks của NBA với giá 3,5 tỷ USD, là nhà đầu tư trong "Shark Tank" và sáng lập Cost Plus Drugs. Ông hoạt động tích cực trong các lĩnh vực công nghệ, thể thao, truyền thông và y tế. Các chuyên gia phân tích thị trường dự báo giá trị tài sản ròng của ông sẽ đạt từ 5,7 đến 6,0 tỷ USD vào năm 2025.2025-11-27

Câu hỏi thường gặp về Costco Wholesale Corp (COST)

Giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST) hôm nay là bao nhiêu?

x
Costco Wholesale Corp (COST) hiện đang giao dịch ở mức ₫22.864.286,90, với biến động 24h qua là -1,66%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫21.599.248,02 đến ₫23.875.764,78.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Costco Wholesale Corp (COST) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Costco Wholesale Corp (COST) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Costco Wholesale Corp (COST)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Costco Wholesale Corp (COST)

2026-05-11 08:21Baidu Phát hành mô hình Ernie 5.1 với chi phí huấn luyện tương đương chỉ 6%Theo Chosun Daily, hôm nay (11/5) Baidu đã ra mắt mô hình Ernie 5.1, mang lại hiệu năng tương đương với các hệ thống hàng đầu với mức chi phí huấn luyện trước khoảng 6% so với các mô hình tương tự. Trên benchmark Arena, Ernie 5.1 xếp đầu trong nhóm các mô hình của Trung Quốc và thứ tư tổng thể, sau OpenAI GPT-5.5 và Anthropic Claude Opus 4.6 và 4.7.2026-05-11 03:58JPMorgan Dự Báo Dòng Tiền Crypto Tổ Chức Sẽ Thúc Đẩy Đợt Tăng 2026, Chi Phí Sản Xuất Bitcoin Ở Mức 77.000 USDTheo phân tích của TheStreet và nhóm phân tích của JPMorgan do Nikolaos Panigirtzoglou dẫn dắt, ngân hàng vẫn giữ quan điểm lạc quan đối với thị trường tiền mã hóa trong năm 2026 bất chấp biến động gần đây. JPMorgan kỳ vọng dòng vốn tổ chức chảy vào và sự rõ ràng về quy định sẽ hỗ trợ đà tăng của tài sản số, đồng thời cho biết tăng trưởng trong năm 2026 sẽ được “chủ yếu thúc đẩy bởi các nhà đầu tư tổ chức”. Ngân hàng ước tính chi phí sản xuất Bitcoin ở vào khoảng 77.000 USD mỗi đồng. Nếu BTC giao dịch đáng kể dưới mức này trong một thời gian dài, một số thợ đào có thể rời khỏi thị trường, điều này có thể làm giảm chi phí sản xuất tổng thể và tạo ra cơ chế tự điều chỉnh.2026-05-10 03:55JPMorgan Duy trì Triển vọng Crypto Tích cực cho Năm 2026, Ước tính Chi phí Sản xuất Bitcoin ở mức 77.000 USDTheo các nhà phân tích của JPMorgan Chase do Nikolaos Panigirtzoglou dẫn dắt, ngân hàng gần đây đã duy trì quan điểm lạc quan đối với thị trường tiền mã hóa trong năm 2026, với lý do kỳ vọng dòng vốn từ các tổ chức sẽ tăng tốc và môi trường pháp lý ngày càng rõ ràng. Các nhà phân tích cho biết họ dự đoán dòng tiền vào tài sản kỹ thuật số sẽ tiếp tục tăng, khi các nhà đầu tư tổ chức thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng này. Quy mô vốn hóa thị trường tài sản kỹ thuật số đã giảm từ 3,1 nghìn tỷ USD cách đây 1 tháng xuống còn 2,3 nghìn tỷ USD hiện tại, sau đợt bán tháo mạnh vào ngày 11/10. Nhóm của JPMorgan ước tính chi phí sản xuất của Bitcoin ở mức khoảng 77.000 USD mỗi đồng, có thể tạo ra một mức cân bằng giá mới nếu BTC giao dịch đáng kể dưới mốc này trong thời gian dài.2026-05-10 03:55Các đường cơ sở chi phí (cost basis) của Bitcoin cho giai đoạn 1-2 năm và 1-3 tháng giao nhau vào cuối tháng 4, CVDD đạt 45.410 USDTheo nhà phân tích Murphy, dữ liệu on-chain cho thấy cơ sở giá vốn trung bình của Bitcoin nắm giữ trong 1-2 năm (đường màu vàng) đã cắt lên cơ sở giá vốn trung bình của Bitcoin nắm giữ trong 1-3 tháng (đường màu cam) vào cuối tháng 4. Tín hiệu này phản ánh hoạt động từ các nhà đầu tư cá voi nắm giữ lâu năm, với chỉ báo CVDD—một thước đo định giá Bitcoin dài hạn do nhà phân tích Willy Woo phát triển—đạt 45.410 USD vào cuối tháng 4, tăng chỉ 506 USD so với ngày 10/2.2026-05-08 14:41Phát hành Step Audio 2.5 Realtime: Điểm đánh giá chủ quan 80,41, vượt GPT-Realtime-1.5 tới 18%, cuộc gọi thoại có chi phí 3,8 Nhân dân tệ/giờTheo Beating, Step Audio 2,5 Realtime, một mô hình giọng nói thời gian thực end-to-end của Step Cosmos, đã ra mắt trên API nền tảng mở của họ vào tháng 4 năm 2026. Mô hình tập trung vào hội thoại tự nhiên với các nhân cách nhân vật có thể tùy chỉnh và khả năng nhận biết tín hiệu cận ngôn ngữ (giọng điệu, ngắt quãng, tiếng thở dài). Trong thử nghiệm chính thức trên năm tiêu chí, Step Audio 2,5 Realtime xếp hạng số 1 ở tất cả các hạng mục. Điểm đánh giá chủ quan (các cuộc trò chuyện trên ứng dụng điện thoại do người dùng thật thực hiện) đạt 80,41, so với 68,01 của GPT-Realtime-1,5 và 67,16 của Gemini Live. Chuẩn đo giọng nói Q&A đạt 79,80, gần gấp 1,5 lần 53,20 của GPT-Realtime-1,5. Giá API: 10 nhân dân tệ cho mỗi 1 triệu token đầu vào (2 nhân dân tệ khi cache hit), 70 nhân dân tệ cho mỗi 1 triệu token đầu ra, với ước tính cuộc gọi giọng nói liên tục ở mức 3,8 nhân dân tệ mỗi giờ.

Bài viết hot về Costco Wholesale Corp (COST)

SleepTrader

SleepTrader

1 phút trước.
_Bởi **Stephanie O’Connor**, Wind River Payments._ * * * **_Lớp trí tuệ cho các chuyên gia fintech tự suy nghĩ._** Thông tin nguồn chính. Phân tích gốc. Các bài viết đóng góp từ những người định hình ngành công nghiệp. **Được tin cậy bởi các chuyên gia tại JP Morgan, Coinbase, BlackRock, Klarna và nhiều hơn nữa.** **Tham gia Vòng tròn Rõ ràng Hàng tuần của FinTech →** * * * Công cụ gian lận được thiết kế dựa trên cách mọi người thường mua sắm: cách họ di chuyển qua một trang web, thời gian họ dành để duyệt và những gì họ thay đổi trước khi nhấn mua. Những tín hiệu đó thường xác định xem một giao dịch có hợp lệ hay không. Hệ thống gian lận hiện đại đã có khả năng nhận diện hành vi bot truyền thống. Thách thức với thương mại có chủ đích là khác biệt. Các tác nhân AI có thể được huấn luyện để bắt chước các mẫu hành vi của con người đủ gần để những tín hiệu đó trở nên khó phân biệt với người mua hàng. Ngay cả khi hệ thống gian lận hoạt động đúng như dự định, các vấn đề riêng biệt vẫn xuất hiện khi AI bắt đầu đưa ra quyết định mua hàng. Các tác nhân AI thường được xây dựng để tối ưu hóa về giá và tốc độ. Chúng không dừng lại để đặt câu hỏi như con người, chẳng hạn như một mức giá có vẻ hơi thấp, một người bán không phải là nhà bán lẻ ủy quyền, hoặc một danh sách không hoàn toàn phù hợp với thương hiệu. Chúng thực thi các hướng dẫn. Hiệu quả đó có thể cải thiện tỷ lệ chuyển đổi, nhưng cũng loại bỏ các lớp lọc rủi ro không chính thức mà con người tự nhiên áp dụng. Tối ưu hóa giá đặt áp lực ngay lập tức lên các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nếu một tác nhân được chỉ đạo “mua X dưới $Y,” người bán có giá thấp nhất sẽ thắng. Các nhà sản xuất lớn và nhà điều hành thị trường có khối lượng cao được cấu trúc để cạnh tranh về giá. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa cạnh tranh dựa trên dịch vụ, chuyên môn và lòng tin của khách hàng. Mua tự động làm yếu đi những lợi thế đó. Các danh sách giả mạo cũng trở thành cơ hội tối ưu hóa máy móc. Trong khi người mua hàng sẽ nhận ra rằng một sản phẩm giảm giá sâu trông đáng ngờ, một tác nhân AI sẽ không, trừ khi nó đã được lập trình rõ ràng để đánh giá tính hợp pháp của thương hiệu và các mẫu giá cả. Người bán hàng giả không cần phải định giá quá thấp so với thị trường để chiến thắng. Ngay cả những mức giảm nhẹ cũng đủ để chiếm lĩnh các giao dịch tự động. Các tên miền và trang web giả mạo còn tăng thêm rủi ro. Nếu các tác nhân tự giao dịch, chúng phải đánh giá xem một trang web có hợp pháp hay không. Một trang web sao chép có thể chặn các đơn hàng tự động trước khi người tiêu dùng nhận ra có điều gì đó sai. Thiệt hại về uy tín sẽ rơi vào thương nhân thực sự. Các doanh nghiệp nhỏ thường thiếu các công cụ giám sát và nguồn lực an ninh mà các doanh nghiệp lớn sử dụng để phát hiện và chấm dứt việc giả mạo nhanh chóng. Từ lớp thanh toán, chúng ta thấy tốc độ lộ diện khi hành vi giao dịch thay đổi. Các mô hình hoàn tiền, điểm gian lận và quy trình tranh chấp được thiết kế dựa trên hành vi mua hàng của con người. Nếu các giao dịch do AI thúc đẩy làm tăng các tranh chấp về hàng giả hoặc yêu cầu mua hàng trái phép, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ gánh chịu tác động tài chính đầu tiên. Ngay cả khi việc chấp nhận của người tiêu dùng diễn ra từ từ, các quyết định về hạ tầng đang diễn ra ngay bây giờ. Các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán và phần mềm cần điều chỉnh các mô hình rủi ro trước khi mua tự động mở rộng quy mô. Điều đó có nghĩa là: * Cập nhật các mô hình gian lận để tính đến hành vi do máy dẫn dắt * Thực hiện các tiêu chuẩn xác minh thương nhân có thể đọc được bằng máy * Giám sát các trang web sao chép hoặc giống hệt * Làm rõ trách nhiệm pháp lý và xử lý tranh chấp cho các giao dịch do AI khởi xướng Thương mại dựa trên AI có thể hiệu quả hơn. Nhưng nếu không có những thay đổi ở cấp hạ tầng, nó cũng sẽ chuyển hướng rủi ro gian lận và áp lực giá cả lên các đối tượng nhỏ nhất trên thị trường. Nếu người mua thay đổi, các mô hình rủi ro và khung trách nhiệm pháp lý cũng phải thay đổi theo. * * * ### **Về tác giả** Stephanie O’Connor là Giám đốc Vận hành và Trải nghiệm Thương nhân tại Wind River Payments, nơi cô dẫn dắt một nhóm quản lý mối quan hệ làm việc trực tiếp với khách hàng để giúp họ điều hướng các phức tạp của thanh toán hiện đại — từ xử lý giao dịch đến phòng chống gian lận và trải nghiệm khách hàng. Cô mang hơn một thập kỷ kinh nghiệm trong ngành dịch vụ tài chính, làm việc chặt chẽ với các thương nhân và đối tác thanh toán.
0
0
0
0
NotFinancialAdvice

NotFinancialAdvice

1 phút trước.
Thượng viện đã đạt được thỏa thuận về cách luật CLARITY bị trì hoãn lâu ngày sẽ xử lý các stablecoin, đưa luật trở lại đúng hướng. Các thượng nghị sĩ Thom Tillis (R-N.C.) và Angela Alsobrooks (D-Md.) đã đồng ý một thỏa hiệp giải quyết một trong những điểm mấu chốt chính: liệu các công ty tiền điện tử có thể thưởng cho người dùng khi giữ stablecoins bằng cách trả lãi hay không. Các ngân hàng đã lập luận rằng việc cho phép stablecoins trả lãi có thể rút tiền gửi ra khỏi hệ thống ngân hàng truyền thống. Thỏa hiệp cố gắng giải quyết mối quan tâm đó bằng cách phân biệt giữa lợi nhuận thụ động và phần thưởng dựa trên hoạt động. Các ưu đãi liên quan đến hoạt động của người dùng vẫn có thể được phép, trong khi các phần thưởng giống như lãi gửi tiết kiệm truyền thống sẽ bị hạn chế. “Tôi sẽ mô tả nó là có lợi hơn cho các ngân hàng và các công ty tiền điện tử lớn hơn như Circle, vì họ đã có giá trị đáng kể trong hệ sinh thái stablecoin của mình,” James Wester, Giám đốc Tiền điện tử tại Javelin Strategy & Research, nói. “Tôi đã từng hoài nghi về mối lo ngại về việc rút tiền gửi, hoặc rằng người tiêu dùng có thể thay thế tài khoản séc bằng stablecoins.” Phần thưởng do thương nhân thúc đẩy ----------------------- Một vấn đề cấp bách và thực tế hơn là khả năng di chuyển các số dư “liên quan đến thanh toán” vào các ứng dụng hỗ trợ stablecoin—đặc biệt nếu các nền tảng đó chứng minh nhanh hơn, rẻ hơn và dễ sử dụng hơn. Chúng cũng có thể tích hợp các khoản giảm giá hoặc phần thưởng tại điểm sử dụng. “Tôi có thể tưởng tượng việc thanh toán hóa đơn hoặc chấp nhận stablecoins của thương nhân cung cấp giảm giá, cho phép các thương nhân giảm chi phí chấp nhận,” Wester nói. “Nó sẽ được cung cấp cùng với các tùy chọn chấp nhận thanh toán hiện có mà họ đã điều hướng qua cùng một bộ xử lý.” Các thương nhân, đến lượt mình, có thể có nhiều linh hoạt hơn để cung cấp các tính năng như chấp nhận với chi phí thấp hơn, thanh toán nhanh hơn và các ưu đãi khách hàng tùy chỉnh. Tùy thuộc vào cách thị trường phát triển, một hệ sinh thái thẻ trả trước hoặc trung thành rộng hơn có thể hình thành xung quanh stablecoins. Cơ hội vẫn còn ----------------------- Đối với các ngân hàng, ngôn ngữ thỏa hiệp này càng làm giảm khả năng người tiêu dùng chuyển đổi tiết kiệm sang các khoản stablecoin không sinh lợi. Thay vào đó, stablecoins có thể được định vị ít như các sản phẩm lợi nhuận độc lập và nhiều hơn như các thành phần trong một bối cảnh thanh toán rộng lớn hơn. “Ảnh hưởng thực tế khá đơn giản. Phân biệt này thu hẹp câu chuyện lợi nhuận từ stablecoin, nhưng không thu hẹp cơ hội cho các nhà cung cấp stablecoin,” Wester nói. “Nếu có gì, nó củng cố nhu cầu định hình stablecoins trong một hạ tầng thanh toán và thanh toán hiện có.”
0
0
0
0
NotFinancialAdvice

NotFinancialAdvice

6 phút trước.
Khi các doanh nghiệp nhỏ đổ xô vào các ứng dụng thanh toán ngang hàng, các ngân hàng đang đối mặt với một mối đe dọa âm thầm nhưng đáng kể đối với một trong những phân khúc khách hàng quý giá nhất của họ. Nếu họ không thể bắt kịp các Venmo và Cash App của thế giới, họ có nguy cơ mất không chỉ các giao dịch mà còn các mối quan hệ tài chính lâu dài. Trong báo cáo _Cơ hội lớn về thẻ ghi nợ cho doanh nghiệp nhỏ: Đối trọng của FI với các fintech P2P_, Ben Danner, Chuyên viên phân tích cao cấp về Thẻ ghi nợ tại Javelin Strategy & Research, xem xét cách các ngân hàng đang cố gắng lấy lại thị trường này. Một chiến lược chính là nhấn mạnh giá trị gia tăng của dịch vụ ngân hàng toàn diện—đặc biệt là bộ dịch vụ dành cho doanh nghiệp nhỏ mà các ứng dụng độc lập không thể sao chép. Cuộc Chiến Vì Doanh Nghiệp Nhỏ ----------------------------- Doanh nghiệp nhỏ chiếm một thị trường khổng lồ cho các ngân hàng, lớn hơn nhiều so với phân khúc tiêu dùng khi nói đến thanh toán. Tuy nhiên, các ngân hàng đang có nguy cơ mất các mối quan hệ này vào tay các ứng dụng fintech. Các doanh nhân xây dựng doanh nghiệp của họ không muốn phải quản lý nhiều hệ thống thanh toán, đặc biệt khi họ đã sử dụng các nền tảng như Venmo trong cuộc sống cá nhân của mình. “Thật khó để vượt qua sự tiện lợi của việc tạo một tài khoản Venmo doanh nghiệp và bắt đầu thu tiền ở đó,” Danner nói. “Bạn không cần phải biết gì ngoài những gì bạn đã quen sử dụng trong cuộc sống cá nhân của mình. Thế hệ trẻ—thế hệ tiếp theo của các chủ doanh nghiệp nhỏ—đã có tài khoản Venmo rồi. Tài khoản doanh nghiệp Venmo chỉ mất năm phút để thiết lập, trong khi nếu tôi phải đến ngân hàng, tôi phải mở một tài khoản ngân hàng doanh nghiệp hoàn chỉnh.” Hiện nay, nhiều doanh nghiệp nhỏ thậm chí có thể chấp nhận thanh toán bằng thẻ chỉ bằng một ứng dụng. Trước đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ như các nhà cung cấp tại các chợ nông sản phải mở tài khoản với các công ty như Square và gắn một đầu đọc thẻ vào điện thoại của họ. Giờ đây, với việc Apple cho phép thanh toán chạm NFC, các thương nhân có thể chấp nhận thanh toán trực tiếp trên thiết bị của họ mà không cần phần cứng bổ sung. Những thay đổi này đã khiến các ngân hàng lo ngại rằng khối lượng giao dịch của doanh nghiệp nhỏ sẽ chuyển sang các nền tảng P2P, vốn ngày càng tự xưng là các ngân hàng giả. Để đối phó, các tổ chức tài chính đang phát triển các giải pháp cạnh tranh. Một số ngân hàng nhỏ hơn hiện cung cấp khả năng thanh toán chạm tích hợp trong tài khoản doanh nghiệp, trong khi các công cụ thanh toán tức thì như Zelle cho phép doanh nghiệp chuyển tiền nhanh chóng—một tính năng thiết yếu để quản lý thanh khoản và dòng tiền. Nhấn Mạnh Về An Toàn -------------------- Điều gì có thể thuyết phục một chủ doanh nghiệp nhỏ chọn dịch vụ dựa trên ngân hàng thay vì Venmo hoặc Cash App? An toàn là yếu tố chính. Dữ liệu khảo sát liên tục cho thấy các tổ chức tài chính được xem là lựa chọn an toàn nhất để lưu trữ và chuyển tiền. “Khi nói đến thanh toán doanh nghiệp, vốn thường lớn hơn nhiều so với thanh toán tiêu dùng, các doanh nghiệp nhỏ có thể muốn gắn bó với ngân hàng của họ,” Danner nói. “Có điều gì đó về việc giữ tiền của tôi trong một ngân hàng truyền thống, như tài khoản ngân hàng doanh nghiệp của Chase và các bảo vệ an toàn mà tôi được hưởng qua đó, so với một tài khoản doanh nghiệp Venmo chẳng hạn.” Zelle, được tạo ra bởi một liên minh các ngân hàng, được thiết kế như một phản ứng trực tiếp với các nền tảng thanh toán tức thì ban đầu. Các ngân hàng nhấn mạnh tốc độ và độ tin cậy của nó, cả hai đều quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào việc truy cập quỹ kịp thời. Chi phí cũng là một yếu tố khác biệt. Zelle thường miễn phí để sử dụng, mặc dù một số ngân hàng tính phí giao dịch cho doanh nghiệp nhỏ. Ngược lại, nhiều ứng dụng fintech tính phí cho các chuyển khoản tức thì, và các dịch vụ như Square thường bao gồm phí hàng tháng và phí giao dịch cao hơn. Theo thời gian, những khoản chi này có thể tích tụ đáng kể. “Nếu tôi là một doanh nghiệp lớn đang thực hiện khối lượng giao dịch cao, tôi không muốn làm việc với ai đó như Square, vì Square tính phí cố định,” Danner nói. “Nếu tôi làm việc với một nhà xử lý truyền thống, họ sẽ cung cấp giảm giá theo khối lượng.” Kết Nối Doanh Nghiệp Với Tài Khoản Ngân Hàng -------------------------------------- Công nghệ thanh toán chạm cũng giúp các ngân hàng thu hút khách hàng doanh nghiệp nhỏ. Các công ty như Moov đang giới thiệu các giải pháp nhãn trắng—như Tap to Local—cho phép các ngân hàng nhỏ hơn cung cấp chức năng thanh toán chạm trực tiếp trong tài khoản doanh nghiệp. Điều này loại bỏ nhu cầu về phần cứng hoặc dịch vụ của bên thứ ba như Square, giúp các ngân hàng cộng đồng và các tổ chức tín dụng cạnh tranh hiệu quả hơn trong lĩnh vực thanh toán. “Nếu bạn đã có một tài khoản ngân hàng doanh nghiệp nhỏ, nó cho phép bạn thu tiền thẻ vào tài khoản đó mà không cần sử dụng các trung gian khác,” Danner nói. “Nó cung cấp cho các ngân hàng nhỏ một cách để cạnh tranh với Venmo và Square. Họ có thể thu tiền thẻ qua công nghệ của chính mình, vốn về cơ bản được cung cấp như công nghệ nhãn trắng qua ngân hàng.” Một Dải Dịch Vụ Khách Hàng Đầy Đủ -------------------------------- Các ngân hàng truyền thống cũng duy trì lợi thế về dịch vụ khách hàng. Khi có vấn đề về thanh toán phát sinh, chủ doanh nghiệp có thể làm việc trực tiếp với đại diện ngân hàng, thường được hỗ trợ bởi các đội ngũ hỗ trợ lớn. Trong khi đó, việc giải quyết các vấn đề qua các nền tảng dựa trên ứng dụng có thể khó khăn hơn, với nhiều người dùng báo cáo gặp khó khăn trong việc điều hướng các kênh dịch vụ khách hàng. Ngoài ra, các tổ chức tài chính lớn cung cấp các dịch vụ thương mại toàn diện. Ví dụ, Chase cung cấp các giải pháp công nghệ thanh toán, bao gồm đầu đọc thẻ và hạ tầng liên quan—thông qua bộ phận dịch vụ thương mại của họ, mang lại cho các doanh nghiệp nhỏ quyền truy cập vào một hệ sinh thái hỗ trợ đầy đủ. “Các doanh nghiệp lớn hơn thường chuyển sang các dịch vụ thương mại của ngân hàng truyền thống vì họ cần mức độ hỗ trợ đó,” Danner nói. “Điều này thường bắt đầu từ rất nhỏ, như một thương nhân nhỏ trên Venmo. Khi họ mở rộng quy mô, họ sẽ chuyển sang tài khoản ngân hàng doanh nghiệp truyền thống hơn, vì có nhiều dịch vụ đi kèm hơn. Nếu bạn muốn mở một cửa hàng, bạn sẽ không nhận được khoản vay đủ lớn qua một fintech. Bạn sẽ cần tiền thật, chứ không phải một nghìn đô la.”
0
0
0
0