Я вже деякий час слідкую за рухами Нікіти Бієра, і чесно кажучи, цей хлопець — один із найзахоплюючих продуктових розумів у цій галузі. Більшість людей знає його з Gas або можливо TBH, але його справжня історія розповідає про щось набагато глибше — про те, як працює людська психологія і дизайн продукту.

Тому Бієр не починав у Кремнієвій долині з типових стартапів. Він буквально експериментував із сайтами з 12 років, створював електронну комерцію і одержимий одним питанням: чому користувачі натискають? Чому вони залишаються? Це не дрібниця — це вся основа всього, що він згодом створював.

Його перший справжній продукт був Politify у 2012 році, і тут стає цікаво. Зовні це виглядало як ще один калькулятор податків, так? Але Бієр побачив щось, що інші пропустили. Більшість американців фактично ігнорують свої економічні інтереси під час голосування — це майже саморуйнування. Тому Politify не просто рахує податки. Він симулював, як політика різних кандидатів вплине на ваше життя — зміни доходів, витрати, державні послуги, все. Ви бачили б: «Підтримка цього кандидата коштує вам 2000 доларів на рік», і раптом цифри ставали реальними.

Нульовий маркетинговий бюджет. 4 мільйони користувачів під час виборів 2012 року. Лідирували у рейтингах. Це не випадковість — це розуміння того, що насправді змушує людей діяти.

Потім у 2017 році з’явився TBH, і тут Бієр справді довів свою методологію. Анонімний додаток для позитивних відгуків для старшокласників. Звучить просто, але перед цим вони зазнали 14 невдач. Попередні версії включали негативні оцінки, фактично переформатуючи кібербулінг. Не працювало. Вони перейшли на чисто позитивний фідбек і раптом — бам! — 5 мільйонів користувачів, 2,5 мільйони щоденних активних, всього за два місяці з чотирма людьми.

Чому? Тому що вони звернулися до чогось первинного. Підлітки, які бачать анонімні компліменти, отримують допамін. Цікавість «хто мене любить?» — це залежність. Facebook побачив це і одразу їх придбав. Бієр заробив гроші, навчився масштабувати у великій компанії, а потім повернувся.

Gas у 2022 році — це вдосконалення. Та сама психологія — цікавість до того, хто тебе хвалить — але тепер із голосуванням, гейміфікацією, платними розкриттями. 10 мільйонів користувачів за три місяці. 11 мільйонів доларів доходу. Коротко обійшов TikTok і Meta в App Store. Discord купив його за 50 мільйонів.

Ось що важливо щодо справжньої філософії Бієра: він не оптимізує під окремі болі користувачів. Він оптимізує під мережеві ефекти. Він шукає «життєві поворотні моменти» — моменти, коли люди найбільше прагнуть зв’язку — і вдаряє по них сильно. І так, він чесний щодо цього: продукти працюють, підсилюючи ганебні істини людської природи. Статус, підтвердження, цікавість, заробляння грошей, знайомства. Не ідеологія. Не функції. Це те, що працює з ящірковим мозком.

Він називає це «мізковою ідіотською ментальністю». 99% рішень — це фактично питання життя і смерті. Рівень невдач жорсткий. Але ітерація — все.

Потім він зайшов у крипту, але не у очевидний спосіб. Він не підіймав токени і не будував ланцюги. Він приєднався до Lightspeed у 2024 році, потім до Solana Labs як радник у березні 2025-го, спеціально щоб допомогти створити мобільні екосистеми для споживачів. Він побачив точку перелому: послаблення регуляцій + прийняття Phantom Wallet + мемкоіни, що просувають масове використання. Час був правильним. Але зверніть увагу — він фактично не просував конкретні криптопродукти. Він тримав дистанцію. Це узгоджується з його підходом: схопити момент, посилити мережеві ефекти, не гнатися за короткостроковим шумом.

Потім у червні 2025 року він приєднався до X як менеджер продукту. І тут стає справді цікаво.

Він одразу почав оптимізувати стрічку, запустив Smart Cashtags для фінансових обговорень, збільшив контент із вашої реальної мережі. Результат? 60% зростання завантажень додатку, на 20-43% більше часу в додатку. Підписки досягли 1 мільярда.

Але справжня історія — це те, що сталося у січні 2026 року з Infofi.

Додатки Infofi — це механізми, де користувачі заробляють бали або токени за пости. Проекти як Kaito, Cookie тощо. Вони вибухнули, бо люди буквально могли отримувати гроші за твіти. Але тут проблема: вони також засмітили Twitter AI-згенерованим спамом. Низькоякісним лайном. Фармінг відповідей. Це забруднило весь таймлайн.

Бієр заборонив їх. Відкликав доступ до API. І люди були здивовані, але чесно? Це було неминуче.

Подумайте про його основну філософію: служити мережі, а не окремим особам. Контент Infofi руйнував якість мережі. Але тут є щось глибше. X позиціонує себе як фінансовий хаб. Smart Cashtags, ціни в реальному часі, інтеграція крипти. Маск хоче побудувати платіжні системи, DeFi, навіть мемкоіни у X. Але це працює лише тоді, коли серйозні люди — трейдери, інвестори, розробники — справді хочуть там бути. Якщо стрічка наповнена низькоякісним спамом Infofi, вони йдуть геть.

Тому рух Бієра був не просто про очищення стрічки. Це був шлях до реалізації амбіцій X. Ви усуваєте шахрайство, підвищуєте сигнал/шум — і раптом X стає надійним центром для фінансових і криптовалютних обговорень. Це і є стратегія.

Що мене вражає, дивлячись на весь шлях Бієра — від Politify через TBH, Gas, Solana і до X — це те, що він послідовно робить одне й те саме: знаходить точки перелому, розуміє, що насправді рухає людською поведінкою, і створює системи, що цим експлуатують. Він не намагається створити «найкращий» продукт. Він намагається створити той, що викликає залежність. Той, що розуміє людей.

І так, це досить жорстко. Але це працює. У просторі, де більшість соцмереж з’являються і зникають за місяць, це варто враховувати.