Цікавий факт, з яким я натрапив — очевидно, понад 90% Web3 ігор фактично зупинилися після того, як вся індустрія вклала у розробку 15 мільярдів доларів. Те, що мене дивує, — наскільки передбачуваним був цей провал з огляду на обставини.



Головна проблема? Геймери просто ніколи не з’явилися. Усі були захоплені механіками грати-щоб-заробити та інтеграцією блокчейну, але справжні гравці — ті, хто дійсно проводить час у іграх — не цікавилися цим. У вас були всі ці nft-карткові ігри та подібні проєкти, які виглядали добре у технічних документах, але повністю пропустили суть того, що робить ігри справді веселими.

Подумайте: ігрова спільнота має досить конкретні вимоги. Вони хочуть плавний геймплей, захоплюючі механіки та переконливі причини продовжувати грати. Більшість Web3-проєктів були настільки зосереджені на токеноміці та nft-карткових іграх, що забули про найголовніше — створити щось, у чому люди дійсно хочуть грати. Це ніби вони спершу побудували економічний шар і забули зробити саму гру якісною.

Капітальні витрати були шалені. П’ятнадцять мільярдів доларів влили у сферу, де основна відповідність продукту та ринку ніколи справді не була досягнута. Ви мали nft-карткові ігри, які конкурували з відомими тайтлами, що мали роки розробки та величезну базу гравців. Хто взагалі думав, що блокчейн-гра просто так увійде і вкраде цю аудиторію?

Що я вважаю найпоказовішим — це те, що ігрова аудиторія завжди була досить чіткою у своїх бажаннях. Вони хочуть якості, вони хочуть спільноти, вони хочуть геймплей, що поважає їхній час. Простір Web3-ігор продовжував намагатися продати їм фінансовий потенціал замість цього. Це був зовсім неправильний підхід.

nft-карткові ігри та подібні проєкти, які вижили? Це ті, що справді зосередилися на тому, щоб бути хорошими іграми спершу, а блокчейн — як другорядна функція, а не головна привабливість. Це урок, який ніхто не хотів засвоїти, поки не витратили мільярди на провальні проєкти.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити