Événement dédié aux memes de Trump, en regardant les coulisses du billet à 8000 dollars, je me rends compte que c’est un modèle d’affaires totalement nouveau.

L’événement de l’année dernière comptait 220 personnes, mais cette année, il y a 297 places. Il est présenté comme un dîner pour les principaux détenteurs, mais en réalité, c’est déterminé par un système de classement par points. En d’autres termes, la quantité détenue est moins importante que l’entrée précoce et la durée de détention. Un fonds quantitatif appelé Bigson, qui a repéré cela, a sécurisé 40 places à faible coût en combinant emprunt et couverture. En fixant le risque de fluctuation des prix, ils ont essentiellement obtenu le droit de participation pour seulement les intérêts et les frais de couverture.

La stratégie de vente est aussi intéressante. Une super-agent nommée Sherry a vendu 6 billets à la communauté chinoise. Elle travaille à New York et a rassemblé 90 participants chinois via un groupe WeChat. En pensant au système d’adhésion de Mar-a-Lago, une opportunité de rencontrer le président américain à 8000 dollars est presque impossible auparavant. Même un membre payant 500 000 dollars par an doit dépenser plusieurs milliers de dollars juste pour un dîner.

Le jour de l’événement, Trump a fait un discours de 45 minutes, mais n’a pas mentionné une seule fois sa propre crypto-monnaie. Sherry a trouvé cela tout à fait normal : « Même un PDG d’une entreprise cotée ne recommande pas l’achat de ses propres actions, alors le président ne va pas le faire. »

Mais c’est là que réside le point le plus intéressant. Ce que les participants voulaient vraiment, ce n’était pas la crypto, mais les connexions sociales et le statut. Des relations avec des figures majeures comme Cathy Wood, Mike Tyson, Tony Robbins. Le groupe de Sherry partageait en temps réel des informations sur le lieu de l’événement, sécurisait les meilleurs spots photo, et localisait les célébrités. C’est devenu le sommet du réseautage professionnel.

Cependant, la suite a été difficile. Après l’événement, le prix du Trump Coin a chuté de 14 %, atteignant 2,43 dollars. Selon Nansen, la valeur médiane des détenteurs VIP est passée de 3,28 millions de dollars l’année dernière à 539 000 dollars cette année, une baisse de 84 %. Beaucoup ont vendu après avoir obtenu leur droit. Les acheteurs de 2025 ont conservé en espérant une hausse des prix, mais le classement par points de 2026 n’a créé qu’une demande temporaire. Le marché commence à se calmer.

D’un point de vue commercial, une chaîne industrielle parfaite s’est formée : production (gains de points), vente (billets), service après-vente (vérification d’identité), achats répétés (réservations pour l’année suivante). Zankel essaie de convaincre Trump d’organiser un événement tous les six mois. Bigson envisage aussi un « pack de passes garantis » pour l’année prochaine.

Selon Forbes, les organisations liées à Trump ont perçu près de 400 millions de dollars en commissions. Bien que 80 % de l’offre de coins soit contrôlée par la famille Trump, ce système de profit ne s’arrête pas.

C’est une fusion parfaite d’analyse quantitative, de finance d’ingénierie et de marketing multiniveau. Le monde que je pensais réservé aux memes s’est en réalité transformé en un système commercial sophistiqué.