Récemment, en lisant une interview de Gavin Wood, cela m’a fait réfléchir de plusieurs façons. Il est co-fondateur d’Ethereum et à l’origine de Polkadot, et dans cette interview où il parle de sa carrière et de sa philosophie technique pendant trois heures, ce qui est particulièrement intéressant, c’est la partie sur « d’où naissent les idées innovantes ».



Selon Gavin Wood, les idées pour de grands projets comme l’EVM ou Polkadot ne sont pas nées de manière planifiée. Au contraire, c’est plutôt une sensation que d’assembler des éléments existants comme un puzzle, lors d’une promenade ou en prenant une douche. Ce n’est pas une méthode où l’on fixe d’abord un objectif, comme « aller sur Mars », puis on calcule à rebours pour l’atteindre, comme Elon Musk.

Ce qui est intéressant, c’est que l’approche de Gavin Wood est une « innovation progressive ». Il combine des connaissances, des technologies, des domaines mathématiques, des méthodes d’ingénierie, des logiciels open source, et même des concepts abstraits comme la vision du monde humain pour créer de la valeur nouvelle. Et dans ce processus, il ajoute une créativité intellectuelle.

Mais cela soulève le problème du « dilemme du pionnier ». Aller trop en avance sur son temps peut entraîner des malentendus. Gavin Wood lui-même a mentionné qu’il fait face à ce problème avec le protocole JAM qu’il développe actuellement. C’est un protocole complexe, très différent des méthodes existantes, ce qui rend difficile pour les gens de comprendre pourquoi ils en ont besoin ou en quoi il est supérieur.

Il insiste donc sur l’importance d’expliquer ses idées avec des mots que le marché ou le public cible peuvent comprendre. Un exemple typique est Internet. Au début, il s’est répandu grâce à un avantage simple que tout le monde comprenait : « un message qui met un jour à arriver, mais qui peut être envoyé en quelques minutes ». La familiarité avec le concept d’email a permis aux gens de percevoir rapidement la valeur d’Internet.

Personnellement, l’histoire de l’enfance de Gavin Wood m’a aussi marqué. Il a grandi dans une famille monoparentale, avec un père violent. Cette expérience lui a donné une profonde gratitude pour un « environnement sûr ». Il parle aussi de l’importance de comprendre l’origine de ses propres comportements, même s’il n’a pas suivi de thérapie psychologique, il aime analyser et réfléchir aux choses.

Gavin Wood a aussi parlé de la culture japonaise, ce qui est intéressant. Il possède une maison au Japon et apprécie beaucoup l’esprit de service et le souci du détail. En même temps, il aime aussi les pubs britanniques, le curry, le fromage. Ces expériences personnelles pourraient influencer sa philosophie technique.

En fin de compte, ce que Gavin Wood veut dire, c’est que la poursuite d’une compréhension intellectuelle profonde peut apporter de grands progrès. Il ne faut pas chercher des résultats immédiatement pratiques, mais en approfondissant la compréhension fondamentale, on peut aboutir à des résultats inattendus et importants. Cela envoie aussi un message qu’il faut envisager le développement technologique avec une perspective à long terme.
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